MRP, bir ürünün üretilmesi için hangi malzemeden ne kadar, ne zaman gerektiğini hesaplayan malzeme ihtiyaç planlamasıdır.
Satış siparişleri, ürün ağacı ve eldeki stok birlikte okunur; eksik malzeme için satın alma ya da iş emri önerisi çıkar. Böylece üretim hammadde beklemeden planlanır. Hesap sipariş değiştikçe yenilenir; planlamacı elle Excel güncellemek zorunda kalmaz.
MRP üç girdiyi birleştirir: ne kadar ürün satılacak ya da üretilecek, ürün ağacı (bir ürün için hangi malzemeler lazım) ve eldeki ile yoldaki stok. Brüt ihtiyaçtan mevcut stok düşülür, net ihtiyaç bulunur. Net ihtiyaç tedarik süresine göre geriye doğru tarihlenir ve satın alma talebi ya da üretim iş emri önerisine dönüşür. Sistem bu hesabı her siparişte yeniden yapabilir; elle hesaplanan Excel tablosunda sipariş değişince güncellemeyi unutmak kolaydır.
Üretim planlama, satın alma ve depo ekipleri MRP çıktısını birlikte kullanır. Planlamacı hangi işin ne zaman başlayacağına bakar, satın alma önerilen tedarikleri siparişe çevirir, depo gelecek malzemeye hazırlanır. Çok kalemli ürün ağacı olan metal, plastik, ambalaj, mobilya ve gıda üreticilerinde sık görülür. Tek kalemli ve basit üretimlerde MRP yerine basit bir minimum stok kuralı da yeterli olabilir. Sipariş sıklığı yüksek işletmelerde plan her gün yeniden okunur; haftalık toplantıyla yetinmek eksik malzemeyi geç gösterir.
MRP, girdisi kadar doğrudur. Ürün ağacı eski, stok sayımı hatalı ya da tedarik süreleri tahmini ise öneriler de yanlış çıkar. Fire oranları, alternatif malzemeler ve fason işlemler ağaçta tanımlı olmalıdır. Öneriler kesin emir değildir; planlamacı kapasiteyi ve tedarikçi durumunu görerek onaylar. MRP kapasiteyi tek başına sınırlamaz, bu nedenle genellikle kapasite planlamasıyla birlikte okunur. Gecikmeli tedarikçiler ve acil siparişler için plana tampon süre bırakmak, önerilerin gerçekçi kalmasına yardım eder.
Sürecinizi kısaca anlatın; ekranları kendi örneğiniz üzerinden gösterelim.
Panda AI MRP önerilerini ve tedarikçi teklif e-postalarını okur, eksik kalemleri satın alma talebi taslağı olarak hazırlar. Siparişe çevirmeyi satın alma onaylar.
MRP yalnızca malzeme ihtiyacını hesaplar. MRP II kapasite, iş merkezi, işçilik ve maliyeti de plana katarak üretim kaynaklarının tamamını planlar.
Evet. MRP, hangi ürün için hangi malzemenin ne miktarda gerektiğini ürün ağacından öğrenir. Ağaç eksik ya da güncel değilse hesap da eksik çıkar.
Sürecinizi birkaç cümleyle anlatın; size uygun modüller üzerinden gösterelim.